美国市场的生态位：SID周为啥这么重要

    国际显示周（SID Display Week 2025）于5月13日-15日在美国圣何塞开展。SID吸引了全球绝大多数创新显示企业，尤其是基础器件、基础材料、基础工艺和前沿应用技术厂商参展。可以说从厂商覆盖能力和技术创新的超前性看，SID展会无疑是“遥遥领先”的。

    但是，另一个问题是SID展会的主角几乎都不是美国企业。那么全球这么多强大的显示企业为何单单选择美国SID作为主舞台呢？

    SID的优势，源于结构性市场调节

    全球显示产业的创新与生产中心位于东亚。中大陆、日韩和我国台湾地区是最核心的四大玩家。其中，我国大陆在全球显示产业规模，消费能力、特别是前沿创新上的投入占比高达6-7成，占据主导地位。

    例如，我国大陆地区LCD面板行业产销长期占全球7成以上、LED直显行业产能占全球8成以上、OLED行业销量和产能占全球过半……从消费端看，包括二次制造、中间件和出口在内，我国大陆地区是全球最大市场。即便只关注终端产品消费，我国大陆地区也几乎是所有大品类显示消费品的最大市场之一。

    但是，作为全球最具影响力的展会，SID不仅不在中国，甚至不在东亚。其地理位置上基本脱离了全球超9成的显示产业研发投入与年产值。究其原因则主要有三点：

    第一是历史惯性。即现代显示产业发源于欧洲，此后美国借助一战后的全球工业地位，迅速成为最强大的显示行业“玩家”。在研发、产能和规模上领先。这种优势几乎保持到上世纪70年代。今天高度发达的LCD、OLED、LED等显示技术早期研究与发展，都得益于美国市场。这给SID展，带来了属于美国的“历史荣耀光环”。

    第二是结构性市场优势。虽然美国市场在间接显示产品消费（即作为中间零部件的显示单元）和终端显示产品消费都不占据“总量优势”；但是，美国市场依然在顶尖显示产品消费上具有不可替代的优势。

    即，美国市场更能接受那些最贵的显示产品应用。这一点主要得益于“显示设备产业链与美国制造的关联日渐下降到可忽略的程度”，即美国显示产品对进口的依赖远超9成。这使得美元的购买力溢价优势，在终端消费市场表现非常抢眼。也就是，日本、东南亚或者我国市场上，被认为价格很贵的创新显示应用，折算成美元和美国普通消费主体收入后，相对价格下降了。

    “美国是最重要的显示尝鲜市场。”这一点决定了美国SID展会很是重要。

    第三是多方利益竞争和平衡的结构性影响。谁来搭台、谁来唱戏？一般是实力强的说了算。但是，这要求实力上拥有对其他参与者的主导性优势。显示产业我国大陆、我国台湾、日本、韩国的竞争，非常激烈。随都不愿意给对方捧场。这导致，显示产业链之外的美国，反而通过历史惯性和美元溢价购买力优势，成为了显示行业公认的“舞台”。

    第四是我国显示产业展会多且细的格局，分散了影响力。国内围绕显示行业的展会，有终端产品展，如家电展、IFC；也有行业展会，如LED行业展；有需求行业展会如教育展、煤矿展、交通展、广电展CCBN;有行业协会展会和地方政府组织的展会；甚至还有海外市场展会，如广交会、进博会等等……

    对于大型显示企业而言，如果全面参加国内各种关联展会，一年百次是基本起步。这种格局，表现了国内显示行业在供给和需求等方面的强大，同时亦对企业如何参会、每一个展会的全面性形成了挑战。即“群龙无首”的国内展会格局，与欧美地区仅少数几个重要展会的格局，形成了极大的反差。

    恰是因为以上众多因素的共同作用让美国SID展会对于美国市场、对于全球市场而言，都具有了不可替代的作用，成为了行业的风向标。这也向国内显示行业展现了一种“强大区域性协同组织能力”形成的“美式”软实力。

    打破国际社会软实力瓶颈，国内显示产业要再上一层楼

    “数字光芯首发4K Micro LED投影芯片、TCL华星最强最全印刷显示产品阵容、京东方非蒸镀非FMM量子点直接光刻技术（DP-QLED）显示宣布获得‘可量产工艺’……”为啥我们的第一、首创、历史性突破，要去美国“率先露面”？

    有专业人士称，这种现象无疑是将我国显示产业的优势、话语权和软实力，主动送向别人。这是一种集体性竞争力的损失。而改变这样的现状，国内显示产业至少有两个层面的工作需要去做：

    第一是，扩大显示消费规模、特别是终端市场上的高端前沿产品消费。美国SID最大的优势就在于，美国市场在高端消费上，依托美元溢价购买力优势，形成的行业前瞻领导力。

    虽然，国内市场，暂时无法解开“美元购买力溢价”这个死结，但是随着美国的关税战、美元和美债信用透支，美元溢价带来的美国消费市场优势必然持续下降。同时，国内消费升级大潮汹涌，消费者对更好的、更前沿产品的接受力大幅提升，加上我国创新和智造带来的“前沿应用”本土化成本优势，将进一步推动对美国高端消费市场优势的竞争力升级。

    此外，从结构性角度看，支撑美国前沿性、高端性消费“规模”的主要因素是美元溢价购买力。而国内市场，则拥有“总消费基数”优势。14亿人口带来的消费基数，让所谓尖端消费群规模其实并不弱于美国。显示行业，特别是面向商业市场、产业需求的消费品类，与数字化智能化社会建设相关的品类，我国的高端消费能力，总规模理应比美国市场规模更大。而在个人和家庭等消费品类上，显示行业的创新与我国高需求人群的结合，则需要更多“终端品牌”溢价力、吸引力的建设，实现对进口品牌替代性突破。

    即，通过高端市场建设，确立前沿性技术和产品消费能力、规模优势，是打造一个行业集体性国际软实力的关键之一。

    第二是，我国显示行业要形成更强的“协同和组织”能力。总规模更大、个体也够强、总个体数量更是领先，但是这也带来了国内显示行业的山头格局。结合市场需求、区域竞争、行业条块化形成的无形壁垒，让国内显示行业整体的“组织度”严重不足。“内战过于内行，让显示行业在对外展示、对全球软实力影响，包括从展会到标准定义各个环节，都出现了与硬实力的脱钩，进而把重要的软实力阵地拱手让人！”业内人士指出，组织能力是国内显示行业作为一个集体最缺乏的。

    实际上，我国很多产业都存在过度内卷的问题。很多企业都存在隔壁兄弟是最大敌人的想法。这需要从行业协会、监管和全国统一大市场建设等多个方向进行协调。2024年7月，中共中央政治局会议首次提出“防止内卷式恶性竞争”，标志着反内卷正式上升到国家层面。在显示行业综合的、集体性的软实力建设上，生态和标准建设能力提升上，反对内卷、加强集体组织性，也是早做早受益的工作。

    综上述，从SID展会的全球聚光灯效应中不难看出，显示产业的竞争早已超越单纯的技术迭代与产能、需求扩张，而是迈向生态位整合与规则话语权的深层博弈。美国市场凭借历史积淀、货币红利与竞争性中立定位构建的"舞台效应"，折射出全球化分工的复杂性，也暴露出我国产业链从"硬实力输出"到"软实力建构"的转型不足困境。

    破解这一困局，一方面需通过超大规模市场纵深，消化前沿技术成本，培育消费者为技术溢价付费的良性机制；另一方面亟需打破"内卷茧房"，构建更有组织度和协同度的行业发展良性体系和环境平台。——其中，中国显示企业在紧抓技术创新、需求升级、规模扩张的同时，也需要关注集体叙事对重构行业软实力框架的战略意义：将"参与者"身份升维为"规则共塑者"，实现全球软实力价值链重塑的历史性"能级跃迁"。